企業の成長ステージが変化する中で、経理・ファイナンス部門に求められる役割も進化し続けています。本動画では、「決算に時間がかかり分析が不十分」「管理会計の見直しが進まない」といった多くの企業が抱える課題に対し、いかにしてデータを活用したファイナンス組織を構築し、経営管理を高度化していくかを解説します。
事業の成長ステージを3段階に分け、それぞれの段階で求められる経理・ファイナンス組織の役割と、最適化すべき経営管理基盤を具体的に提示。 ROIC（投下資本利益率）を用いたポートフォリオ管理など、企業価値向上に直結する実践的な手法についても詳しくご紹介します。
主なコンテンツ
- 財務会計プロセスの課題と早期化へのアプローチ
- 企業の成長ステージ別・経営管理高度化の実例
- ROICを活用したポートフォリオ経営の実践方法
こんな方におすすめ
- 企業の成長に伴い、経営管理体制の在り方に課題を感じている
- 決算早期化や効率化だけでなく、管理会計の高度化を目指している
- M&Aや事業の多角化を進める中で、全社的なガバナンスや業績管理に悩んでいる