気候変動への対応が企業の存続と成長を左右する今、「環境問題への対応はコストである」という考え方は過去のものとなりつつあります。 本資料は、脱炭素を単なる環境活動ではなく、企業価値を中長期的に向上させるための「攻め」の経営戦略と定義し、その実現方法を解説したホワイトペーパーです。
欧州の炭素国境調整メカニズム（CBAM）やISSB基準によるサステナビリティ開示義務化など、企業を取り巻く環境は激変しています。本資料では、これらの変化に対応し、炭素（カーボン）を「ヒト・モノ・カネ」に次ぐ第4の経営資源として統合するための具体的な思考法と、それを支える「炭素会計」および「データ基盤」の構築について、実務的なロードマップを用いて詳説します。
主なコンテンツ
- 脱炭素経営が求められる「3つの変化」
- 成功へのロードマップ：6つのステップ
- 経理・財務データを基軸としたアプローチ
こんな方におすすめ
- 「スコープ3」の算定方法や、社内のデータ収集・管理体制（データフロー）の構築に課題を感じている
- 財務情報と非財務情報を統合し、企業価値向上に資する管理体制を整えたい
- 脱炭素を「コスト」ではなく「成長戦略」として捉え直し、具体的な戦略を策定したい