【ホワイトペーパー】ERPの効果を享受できない3つの原因と改善策

多くの企業がデータ駆動型経営の実現を目指し、その強力なツールとしてERPシステムに多額の投資を行っています。しかし、導入したものの期待した効果を享受できず、形骸化してしまうケースが少なくありません 。


本資料では、ERP導入プロジェクトが陥りがちな「3つの主要な原因」を深く掘り下げ、企業のビジョンとシステムを連携させる方法から、実務に即した業務設計、プロジェクトを成功に導くための体制構築まで、ERPの潜在能力を最大限に引き出し、真のデータドリブン経営を実現するための実践的なノウハウを解説します 。

主なコンテンツ

  • ERP導入自体が目的となってしまう要因と改善
  • ERPが機能する業務プロセスの設計方法
  • プロジェクトを円滑に推進させるためのポイント

こんな方におすすめ

  • 既に導入したERPが形骸化し、活用に課題を感じている
  • データに基づいた迅速な経営判断ができる体制を構築したいと考えている
  • 業務の属人化を防ぎ、全社的な業務標準化の推進を目指している