【ホワイトペーパー】「1Day決算」実現への取り組み

世界経済の急激な変化やESG対応など、経営判断に求められる情報の質とスピードは、かつてないほど高まっています。こうした時代において、従来の「締めてから分析する」決算プロセスでは、迅速な意思決定に対応できません。
本資料は、決算締めから報告までを1営業日程度で完了させる「1Day決算」の実現をテーマに、多くの企業が直面する「データ」「ルール」「業務」という3つの大きな障壁をいかに解消するかを具体的に解説します。

さらに、決算を早期化するだけでなく、経理財務部門が「過去の集計者」から脱却し、企業価値向上に貢献する戦略的パートナー「FP&A」へと進化するために必要な要素についてもご紹介します。

主なコンテンツ

  • 1Day決算を阻む「3つの障壁」
  • その障壁を解消するための解決策
  • 決算早期化の先にある「FP&A」への進化

こんな方におすすめ

  • 経営層から迅速に数値を報告してほしいと求められている
  • 経理業務の属人化を解消し標準化・効率化の進め方を知りたい
  • 経理部門をより付加価値の高い戦略的な分析・予測業務(FP&A)へシフトさせたい